• Sie wissen, was Ihnen Ihre Zeit zukünftig wert sein wird.
• Sie lernen sich und Ihre Bedürfnisse genauer kennen.
• Sie lernen die echten Engpässe kennen – und Lösungswege, wie Sie diese auflösen können.
• Sie verzetteln sich nicht mehr.
• Zeitdiebe und Störer haben bei Ihnen keine Chance mehr.
• Sie arbeiten an den Feierabenden und Wochenenden, falls überhaupt noch, gezielter für die Firma.
• Ihre Projekte werden terminsicherer und damit erfolgreicher verlaufen.
• Ihre Mitarbeiter begrüßen Ihre Klarheit und Aufgeräumtheit. So werden Sie auch den einen oder anderen Nachahmer gewinnen.
• Ihre Mitarbeiter erfahren mehr Beachtung und Sie können wirkungsvoller in Führung gehen.
• In Summe bringt der gezielte Wissensausbau Sie und Ihr Unternehmen voran.
• So gerüstet führen Sie mit größerem Wirkungsgrad und steigern deutlich Ihre eigene Produktivität und die Ihres Teams.

Gestartet wird mit einer Erhebung Ihrer Herausforderungen, die Sie im Vorfeld zugeschickt bekommen. Das Ergebnis der Abfrage und ein anschließendes persönliches Interview bilden die Grundlage für den Tagesworkshop.

Umgesetzt wird der Fokus ganz individuell!

Die folgende Auflistung bietet einen möglichen Themenüberblick:

• System-Dreieck „Zeitmanagement – Selbstmanagement – Organisationsmanagement“ und die wechselseitigen Abhängigkeiten verstehen
• Ausweichaktivitäten und Prokrastination erkennen, den sekundären Gewinn daraus und die Hintergründe auflösen
• Steigerung der eigenen Selbstwahrnehmung (Wirkung, Präsenz, Haltung, Rolle)
• Erkennen von Stressreaktionen und Entwicklung geeigneter Gegenmaßnahmen
• Sekundäre Tugenden (Pünktlichkeit, Respekt, Liefertreue …)
• Produktivitätsfenster entdecken, Störungen vermeiden und effizient planen
• Energie- und Zeitdiebe erkennen und den richtigen Umgang damit entwickeln
• Produktive Zeit entdecken und richtig nutzen
• Die wirkungsvollsten Planungstools nutzen
• Richtig planen, zielsicher den Zeit- und Ressourcenbedarf abschätzen und dabei Überplanung vermeiden
• Informationskanäle und Duplikate erkennen, Quellen minimieren, Informationsflut reduzieren
• E-Mail-Programme gewinnbringend nutzen
• E-Mails zeitsparend schreiben
• Produktivität steigern mithilfe eines effizienten Task-Boards bzw. Aufgabenübersichtsmethoden
• Effizient delegieren und Rückdelegationen vermeiden

Zum Workshop empfehlen wir im Anschluss das 2-Stunden- oder 4-Stunden-Coaching-Paket.

Damit erhalten Sie eine optimale Hilfestellung bei der Umsetzung im Führungsalltag

• für den Fall, dass unerwartete Herausforderungen Ihnen den Transfer erschweren
• oder auch für Zusatzthemen, die nicht im Workshop behandelt wurden.

Alle Pakete haben eine Laufzeit von 6 Monaten.