Projektleiter, die ihre Ziele und Risiken kennen, sind die Vorwärtsdenker unter den Projektmanagern.

Risikomanagement ist die kostengünstigste Absicherung, dass das Projekt ohne innere oder äußere Bedrohungen und somit geradewegs sein Ziel erreicht.

Das entsprechende Wissen und Handwerkszeug vermittelt Bianca Fuhrmann, Projektmanagement-Expertin, in ihren Tagestrainings.

Lernen Sie, mit den richtigen Kreativitätstechniken:

• Ihr Projektteam in eine konstruktive Stimmung zu versetzen
• mit den Projekt-Stakeholdern verbindliche und realistische Ziele zu erarbeiten
• Ihre Risiken und Puffer transparent zu machen, um auf veränderte Anforderungen reagieren zu können
• Projektkrisen zu managen und gemeinsam mit dem Projektteam schnelle und überschaubare Lösungswege zu erarbeiten

Projektleiter, Projektteams, Fach- und Führungskräfte, Berater, Querdenker

Erfolgsfaktor Risikomanagement: Ziele, Risiken und Krisen in Projekten sicher managen.

Projektleiter, die ihre Ziele und Risiken kennen, sind die Vorwärtsdenker unter den Projektmanagern. Denn Risikomanagement ist die kostengünstigste Absicherung, dass das Projekt ohne innere oder äußere Bedrohungen und somit geradewegs sein Ziel erreicht.

• wie wichtig es ist, Ziele und Nicht-Ziele, den Projektplan, die geplanten Puffer und die Risiken genau zu kennen

• den typischen Projektkrisenverlauf zu verstehen und dabei zwischen Nebelbomben und echten Bedrohungen zu differenzieren

• einen Weg kennen, wie man Projektkrisen managen kann und warum ein eingespieltes Projektteam Krisen schneller meistert.

• Einführung in das Themengebiet Risiko- und Krisenmanagement

• Instrumente des Risikomanagements: Risikomatrix, Notfallplan und Feuerwehrübung
• Risikobetrachtung mit der Schiffe-Versenken-Methode
• richtiger Umgang mit der roten Ampel im Statusreport
• das beste Frühwarnsystem: die Sensibilisierung Ihres Projektteams