Sie wollen …

• Führungskarriere machen
  
• eine realistische Standortbestimmung und Potenzialanalyse
  
• eine umsetzungsstarke Karrierestrategie
  
• die Führungsposition, die zu Ihnen passt
  
• sich als Frau auf einen Job bewerben, in dem bisher nur Männer das Sagen hatten
  
• sich als weibliche Führungskraft in männlich dominierten Meetings, Führungskreisen und Umgebungen souverän durchsetzen
  
• sich optimal für Ihre Bewerbung vorbereiten
  
• Ihr Profil schärfen
  
• Bewerbungsgespräche meistern und die Fragen stellen, die Sie weiterbringen
  
• im Assessment-Center punkten
  
• Ihre Sichtbarkeit im und/oder außerhalb des Unternehmens erhöhen und damit Ihre Karrierechancen deutlich verbessern

Ihr Nutzen:

• Sie gewinnen Klarheit über Ihre Ziele und Nicht-Ziele.
  
  
• Sie können sich besser fokussieren!
  
  
• Entscheidungen fallen Ihnen leichter.
  
  
• Sie entwickeln eine Strategie, die zu Ihnen passt. Mit dieser Strategie haben Sie einen Fahrplan, der Ihnen das Dranbleiben erleichtert.
  
  
• Sie werden sichtbarer!
  
  
• Sie bekommen Übung in Bewerbungsgesprächen und treten selbstsicherer auf.
  
  
• Sie lernen die richtig guten Tricks im Bewerbungsgespräch und Assessment-Center kennen.

Wenn Sie mehr zu unserer Führungskräfteentwicklung, zum Aufbau von Hochleistungsteams oder zu unseren Workshops erfahren wollen, sprechen Sie uns an.

Vereinbaren Sie einen kostenlosen und unverbindlichen telefonischen Erstberatungstermin, in dem wir Ihre Themen kurz besprechen, und entscheiden Sie, ob wir gut zusammenarbeiten können.

Sie können für die Terminvereinbarung das Kontaktformular nutzen oder einfach direkt unter Tel. +49 (0) 221 - 97 13 80 04 anrufen.

Hier finden Sie unser Impressum und die Datenschutzerklärung. Wenn Sie auf Senden klicken, stimmen Sie unserer Datenschutzerklärung zu.

Die Bewerbung auf die erste Station als Führungskraft muss gut vorbereitet werden. Dazu sollten Kandidaten ihre Kompetenzen trainieren, ausbauen – und gut verkaufen.

Im Interview mit Daniela Lukaßen-Held gehe ich auf folgende Thesen ein:

• Übung macht den (zukünftigen) Meister
• Punkten Sie mit konkreten Nachweisen und Erfolgsbeispielen
• Nicht jeder ist zur Führungskraft geeignet

Weiterlesen unter Bewerbung.com auf XING Stellenmarkt

Gerade eben war man noch einer von ihnen – nun ist man via Beförderung der Chef seiner lieben Kollegen. Das kann klappen, es kann aber auch richtig schiefgehen. Zum Beispiel, wenn ein neuer Vorgesetzter nicht genug Stärke zeigt. Oder viel zu viel...

 Im Interview mit Xing Spielraum gehe ich auf folgende Fragen ein:

• Was sind in der Situation typische Fehler?
• Wie kann der Start in die neue Rolle denn gelingen?
• Eventuell bin ich ja nicht der Einzige im Team, der sich auf die Führungsrolle beworben hat. Wie gehe ich damit um?
• Umgekehrt gibt es vielleicht auch Kollegen, mit denen ich eine gute Beziehung habe, vielleicht sogar befreundet war. Was ist damit?

Weiterlesen auf XING Spielraum