Schwierige Zielvereinbarungen, Kostendruck, ständige Änderungswünsche der Projektauftraggeber, unvorhergesehene Hindernisse … Alles ganz normal in einem Projekt.
Doch je größer der Druck, desto weniger Raum für neue Ideen, ungewöhnliche Alternativen und den konzentrierten Blick auf das eigentliche Ziel. Hier sind Vorwärtsdenker gefragt, denn sie machen im Projekt genau das: Sie liefern die richtigen Impulse zur richtigen Zeit und bringen ihr Unternehmen damit massiv nach vorne – egal, wie hart der Wind ihnen ins Gesicht bläst.
Darum geht es in meinen eintägigen Trainings.
Projektleiter, Projektteam, Fach- und Führungskräfte, Berater, Querdenker
Aufzeichnung vom 30.01.2014
Dauer: 1 Stunde
Ort: Internet
Trainer: Bianca Fuhrmann
Investition: EUR 31,09 (zzgl. 19% MwSt.)
Projektleiter, die ihre Ziele und Risiken kennen, sind die Vorwärtsdenker unter den Projektmanagern.
Risikomanagement ist die kostengünstigste Absicherung, dass das Projekt ohne innere oder äußere Bedrohungen und somit geradewegs sein Ziel erreicht.
Das entsprechende Wissen und Handwerkszeug vermittelt Bianca Fuhrmann, Projektmanagement-Expertin, in ihren Tagestrainings.
Dauer: 1 Tag
Projektleiter, die gelernt haben, empfängerorientiert zu kommunizieren, schalten den Turbo bei Entscheidungsfindungen und in kritischen Situationen ein. Unnötige Kommunikationsschleifen werden vermieden und von der kostbaren Zeit kann mehr für das eigentliche Führen in Projekten genutzt werden.
Effektive Projektkommunikation ist die kostengünstigste Absicherung, dass das Projekt ohne Meeting- und Abstimmungsmarathons sein Ziel erreicht.
Das entsprechende Wissen und Handwerkszeug vermittelt Bianca Fuhrmann, Projektmanagement-Expertin, in ihren Tagestrainings.
Dauer: 1 Tag
Kontakt:
Bianca Fuhrmann Consulting
Hansaring 61
506708 Köln
Tel. +49 (0) 221 - 971 380 04
E-Mail:
Der Führungsratgeber
von Bianca Fuhrmann: