Meistens hapert es am Umsetzungsplan und der Ziele-Betrachtung. Beides ist oft einfach nur ein Wunschdenken. So geben viele Karrierewillige frustriert frühzeitig auf. Nicht anders verhält es sich in Projekten, die ohne ein ordentliches Projektmanagement starten. Hier sind in der Regel die Ziele unklar formuliert und grenzen sich nicht sauber von den Nicht-Zielen ab. Dass sich so kein zukunftsfähiger Umsetzungsplan aufstellen lässt, versteht sich von selbst. Dieser Plan ist aber die Voraussetzung für eine erfolgreiche Zieleerreichung.

Damit Sie schneller zum Ziel kommen, finden Sie hier die 12 wichtigsten Fragen für Ihre Karrierestrategie als Führungskraft:

1. Motivation: Was reizt Sie an einer Führungsposition und warum wollen Sie führen?
   
   
2. Ziel: Gestalten Sie fiktiv Ihre neue Position: Verantwortung, Themen, Mitarbeiteranzahl, Budgetverantwortung, Branche, Firma, Konzern, Mittelstand oder selbstständig …?
   
   
3. Nicht-Ziele: Was wollen Sie zukünftig nicht mehr tun?
   
   
4. Wissen & Fähigkeiten: Was, glauben Sie, fehlt Ihnen noch zur (neuen) Führungsposition und wie wollen Sie es erlernen?
   
   
5. Wissen & Fähigkeiten: Wo macht Ihnen so schnell keiner was vor?
   
   
6. Selbst-PR: Wie haben Sie in der Vergangenheit auf sich aufmerksam gemacht (Fachartikel, Vorträge, Blog, Messen, Konferenzen, Gremien, Stabsstellen …) und mit welchen Themen wollen Sie sichtbar werden?
   
   
7. Marktwert: Was, glauben Sie, schätzen Ihre ehemaligen Vorgesetzten an Ihnen? Und welchen konkreten Nutzen und welchen Wert hatten sie an Ihnen?
   
   
8. Aufwandsabschätzung: Wie viel Zeit wollen Sie für Ihre Zielerreichung pro Woche aufwenden?
   
   
9. Meilensteine: Welche kleinen Erfolge (Zwischen-Ziele) sollten Sie erreichen, um Ihrem großen Ziel näher zu kommen?
   
   
10. Zeitplan: Was möchten Sie in den nächsten 3 Jahren erreichen?
    
    
11. Realitäts-Check: Sind Ihre Ziele und der Zeitplan auch wirklich realistisch?
    
    
12. Realitäts-Check: Was sagt Ihr Umfeld dazu? Haben Sie Förderer? Und wie gehen Sie mit den Bremsern um?

Mein besonderer Tipp für Sie:

Starten Sie Ihr eigenes Karriereprojekt!

Wenn Ihre Karrierestrategie zielführend sein soll, dann kombinieren Sie diese immer mit den Elementen aus dem Projektmanagement. So behalten Sie den Überblick und bekommen ein sicheres Gefühl für Ihre Ziele und Nicht-Ziele. In Summe sind Sie so schneller und zielführender unterwegs.

Ich wünsche Ihnen viel Erfolg bei der Erstellung Ihres Karriereprojekts. Sollten Sie Ihre Karriere durchdacht, effektiv und zielführend in die Hand nehmen wollen, dann freue ich mich auf Ihre Anfrage zur Karriereberatung.

Ihre Bianca Fuhrmann