Strategische Organisationsberatung, Beratung und Coaching für Führungskräfte, Unternehmer und Projektleiter
Führungskräfteentwicklung, Hochleistungsteams, Projektmanagement
Menschen entwickeln
Führungskulturen gestalten
Wachstum fördern
STARK FÜHREN - die neue Art der Führung
Bianca Fuhrmann steht wie keine Zweite für das Thema „starke Führung - starke Organisation“. Als Führungskräftecoach, Unternehmensberaterin, Vortragsrednerin und Buchautorin unterstützt die studierte Ingenieurin Führungskräfte dabei, eine eigene starke Führungssignatur zu erlangen, bei der Klarheit, Konsequenz und Autonomie im Vordergrund stehen.
Sie ist davon überzeugt, dass jedes Unternehmen das Potenzial hat, ein starkes Team zu formen, das wirtschaftlich erfolgreich – aus sich heraus – im Markt wachsen kann.
Seit 2008 ist Bianca Fuhrmann als Unternehmensberaterin und Führungskräftecoach mit eigenem Unternehmen international tätig. Zuvor wirkte sie als Führungskraft über zehn Jahre erfolgreich in Konzernen und mittelständischen Unternehmen. So fand sie heraus, was Führungskräfte wirklich stark macht. Ihr Wissen bündelt sie in ihrem Fachbuch „Stark führen: Aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren“, erschienen 2017 im Springer Gabler Verlag.
Ihr Beratungsschwerpunkt liegt im Bereich der strategischen Organisationsentwicklung mit dem Ziel, Unternehmen und deren Teams (wieder) auf Erfolgskurs zu bringen. Dafür entwickelt sie Führungskräfte und Geschäftsführer, löst Konflikte und formt Hochleistungsteams.
Unsere Beratungsfelder
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Strategische Organisationsberatung:
- Krisen, Konflikte und Wachstumsbremsen in Organisationen lösen und ein dynamisches Selbstbild (Growth Mindset) einführen
- Führungskräfte:
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- Beratung und Coaching von Hochleistern
Die ersten 100 Tage in der Führungsposition mit Klarheit meistern
- Beratung und Coaching von Hochleistern
- Führungsteams:
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- Aufbau von starken Führungsteams
- Projekte:
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- Troubleshooting im hybriden Projektmanagement.
- Rettung von IT- und Changemanagement- sowie Transformationsprojekten
Bianca Fuhrmann: Die Ingenieurin unter den Business-Coaches!
Finalistin „Beste Wirtschaftsbücher von Frauen“, Handelsblatt. (10.11.2018)
Kurzvorstellung
- über ein Jahrzehnt Führungserfahrung mit Kostenstellen- und Personalverantwortung
- Dabei war sie in großen Konzernstrukturen, in denen politisches Agieren an der Tagesordnung ist, und im Mittelstand, in dem ein besonderes unternehmerisches Denken sowie Handeln obligatorisch sind, tätig.
- Diplom-Ingenieurin der Medientechnik (Cologne University of Applied Sciences)
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Systemischer Business Coach (Steinbeis Hochschule Berlin)
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Autorin von "Stark führen: aktivierend, effizient und wirkungsvoll
agieren"
und von "Projekt-Voodoo®: Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln"
Erfahrung
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über 15 Jahre Erfahrung in der Führungskräfte- und Mitarbeiterentwicklung
- über 15 Jahre Projektmanagement-Erfahrung im Leiten von IT-, Telekommunikations-, Medien- und Change Management-Projekten, Vertrieb und Marketing sowie im Begleiten von Führungskräften und Projektleitern auf ihrem Erfolgsweg
- seit 2008 selbstständiger Führungskräfte- und Projektleiter-Coach, Beraterin, Trainerin, Moderatorin, Autorin von Fachbüchern und Vortragsrednerin
- Zu ihren Kunden zählen börsennotierte Unternehmen und innovative mittelständische Firmen.
Bianca Fuhrmann im Gespräch mit ...
CIO.de
High Performer führen und halten: Worauf CIOs bei ihren Führungsteams achten sollten
High Perfomer gelten als begehrte Macher und Vordenker im Unternehmen. CIOs sollten bei ihren Führungsteams darauf achten, diese Gruppe nicht zu vergraulen.
Den Artikel (27.11.2018) können Sie auf CIO. de nachlesen.
Handelsblatt
Kritikgespräche: Mit diesen 10 Tipps sind Kritikgespräche für Chefs kein Horror mehr
Kritikgespräche sind oft ein unangenehmes Thema für Führungskräfte. Doch mit diesen zehn Ratschlägen können sie zu Entwicklungsgesprächen werden.
Den Artikel (17.10.2018) können Sie auf Handelsblatt.com nachlesen.
Kärntner Wirtschaft
Führungskräfte müssen immer reflektieren
Die Kärtner Wirtschaft wollte von mir wissen, welche Eigenschaften gute Führung aus machen und warum wir hin zum Leistungsdenken und weg von der Kuschelpolitik gehen müssen.
Das Interview (15.03.2018) können Sie auf den Kärntner Wirtschaft nachlesen.
Springer Professional
Agile Teams brauchen starke Führung
Agile Teams zu führen bedarf eines hohen Grads an Führungsfähigkeiten, was den Führungskräften einiges abverlangt. Es braucht die Fähigkeit, in klassischen Organisationsstrukturen als Mittler zwischen der agilen und der starren Welt zu fungieren …
Den Artikel (26.11.2018) können Sie auf SpringerProfessional nachlesen.
Deutschlandfunk Nova
So geht perfektes Team-Building
Herr Christian Schmitt vom Deutschlandfunk Nova wollte von mir wissen, was die neue Regierung beim Team-Building zur großen Koalition (GroKo) alles berücksichtigen sollte.
Die Aufzeichnung der Sendung und des Interviews finden Sie hier: Deutschlandfunk Nova
Der Beitrag startet ab Minute 05:10 und geht bis 10:30.
Themen der Sendung vom 09.03.2018, 18-20 Uhr:
GroKo-Check – Digitales … So geht perfektes Team-Building
Deutsche Presse Agentur (dpa)
Plötzlich Chef: Wo sind die Fettnäpfchen
Vom Teammitglied zur Führungskraft
Herr Tobias Hanraths vom Themendienst der Deutsche Presse Agentur hat mich dazu befragt, wie man solche Extremsituationen meistert und Führungsstärke entwickelt.
Das Interview (12.01.2018) können Sie zum Beispiel nachlesen auf:
Telefonische Erstberatung
Kostenlos und unverbindlich, garantiert!
Wenn Sie mehr zu unserer Führungskräfteentwicklung, zum Aufbau von Hochleistungsteams oder zum Führungskräfte-Coaching erfahren wollen, sprechen Sie uns an.
Vereinbaren Sie einen kostenlosen und unverbindlichen telefonischen Erstberatungstermin, in dem wir Ihre Themen kurz besprechen, und entscheiden Sie, ob wir gut zusammenarbeiten können.
Sie können für die Terminvereinbarung das Kontaktformular nutzen oder einfach direkt unter Tel. 0221 - 971 380 04 anrufen.
Hier finden Sie unser Impressum und die Datenschutzerklärung. Wenn Sie auf Senden klicken, stimmen Sie unserer Datenschutzerklärung zu.
Das Denken unsere Kunden über die Zusammenarbeit:
Testimonials
"Bianca Fuhrmann hat es in kürzester Zeit geschafft, mit mir die Probleme in meinem Projektalltag zu identifizieren, zu analysieren und praktikable Lösungsvorschläge zu entwickeln. Dabei hat sie meine persönlichen Baustellen als Projektleiter ebenso beachtet wie auch verschiedene Beziehungen zu Personen im Projektteam.
In Summe kann man durch Bianca Fuhrmann viel Geld sparen."
Philip Müller, Roast Market Online Shop, Geschäftsführung, Programm- und Projektleitung, Frankfurt
Testimonials
"Das Coaching mit Frau Fuhrmann war für mich ein großartiges Erlebnis.
Ihre Fragen und Impulse, ihr ehrliches Feedback haben mir bereits nach der ersten Sitzung geholfen, unglaublich voran zu kommen. Alles ist so nachhaltig gegenwärtig, dass ich jeden Tag aus Neue davon profitiere. Frau Fuhrmann hat einfach wahr genommen, was im Raum, was mit mir passiert ist und welche Impulse ich brauche.
Ich möchte mich auch hier noch einmal von Herzen bedanken und werde die Zusammenarbeit auf jeden Fall fortsetzen, denn einen Coach wie Frau Fuhrmann zu haben ist ein so wertvoller Gewinn für mich und in Zukunft auch für die Mitarbeiter in meiner Firma."
Christina Lahr (Geschäftsführung), Köln
Stark führen - die neue Art der Führung
Stark führen: aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren
Schwerpunkt: Die Erfolgsgeheimnisse einer starken Führungssignatur
Erfahren Sie, was starke Führungskräfte so erfolgreich macht. Worin sich der Stark-führen-Führungsstil von dem autoritären unterscheidet. Weshalb es wichtig ist, mit dem Menschen zu arbeiten und nicht gegen ihn. Sie erhalten wertvolle Tipps, wie Sie Ihre Führungssignatur effizient ausbauen können und sich selbst auf Erfolgskurs bringen. So gerüstet, führen Sie mit größerem Wirkungsgrad und steigern deutlich Ihre eigene Produktivität und die Ihres Teams.
Folgende Fragen werden beantwortet:
- Welche Eigenschaften sollte ich als Führungskraft mitbringen?
- Woran erkenne ich, dass ich zu weich oder zu hart führe?
- Gibt es mehr weiche oder mehr harte Führungsstile?
- Soll ich ein Unternehmen verlassen, wenn mein Führungsstil nicht funktioniert?
- Welche fünf Tipps für einen guten Führungsstil können Sie uns mitgeben?
- Wer ist die Zielgruppe von Ihrem neuen Buch „Stark führen: Aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren“?
Was kann ich in Ihrem Buch erfahren?
Unsere Publikationen (Auszug)
Agiles Management - Praxiswissen Management
Bianca Fuhrmann ist die Autorin des Kapitels:
Agile Teams brauchen starke Führung – das eine bedingt das andere!
Das Buch ist ein gemeinsames Werk mit der Hochschule Ludwigshafen (Institut für Management und Innovation).
Herausgeber: Prof. Dr. Rainer Völker und Prof. Dr. Dieter Thomaschewski
Buchinhalt:
- Agilität und Agilitätsmanagement
- Determinanten und Treiber der Agilität von Unternehmen
- Strategie und Agilität
- Unternehmen und Führungskultur
- Umsetzung und Durchsetzung von Agilität
- Funktionale Ausgestaltung der Agilität
- Steuerung und Controlling in agilen Unternehmen
- Ausblick
Weitere Infos zum Buch:
- Kohlhammer Verlag, 30.08.2019
- Aus der Reihe: Praxiswissen Management
- ISBN: 978-3-17-034511-9
- 212 Seiten
- Hardcover: 49,00 €
Stark führen: aktivierend, effizient und wirkungsvoll agieren
STARK FÜHREN - die neue Art der Führung
Inhalt
Dieses Buch vermittelt praxiserprobte Methoden, mit denen Sie Ihre Führungsstärken ausbauen und Ihren Führungsalltag nachhaltig optimieren. So führen Sie mit innerer Sicherheit, größerem Wirkungsgrad und steigern deutlich Ihre Produktivität und Ihren Erfolg. Sie lernen, Ihre Stärken, Autonomie und Ihr Zielbewusstsein auszubauen und mit dem Menschen statt gegen ihn zu arbeiten. Sie erfahren, dass Führung auch einfach, schnell und unkompliziert sein kann. Die Kombination aus Selbstreflexion, Zeitmanagement, Führungstechniken und Mitarbeiterentwicklung bietet Ihnen das ideale Praxisbuch für den Führungsalltag.
Weitere Themen:
- Menschenkenntnis: Denken und Handeln verstehen
- Führungspersönlichkeit: Klarheit und Haltung gewinnen
- Selbstbestimmung: Zeit für die wichtigen Themen finden
- Führungsinstrumente wirkungsvoll einsetzen
- Mitarbeiter aktivieren und erfolgreich führen
- Konsequenz-, Fehler- und Lernkultur etablieren
- Kritikgespräche meistern und Leistungskultur realisieren
- Springer Gabler Verlag
- 282 Seiten, 37 Abbildungen
- ISBN: 978-3-65816605-2
- 2017
Projekt-Voodoo® - Wie Sie die Tücken des Projektalltags meistern und selbst verfahrene Projekte in Erfolge verwandeln
Der Krisen- und Konfliktmanagement-Ratgeber für Führungskräfte und Projektleiter.
Ratgeber über die Grundlagen des Projektmanagements gibt es zuhauf. Projekt-Voodoo® dagegen fokussiert auf die Tücken des Projektalltags und stellt treffsichere Methoden vor, um schwierige Projekte schnell wieder auf Kurs zu bringen.
Das Buch bietet Führungskräfte und Projektleitern, die sich in kritischen Situationen befinden, praxiserprobte Methoden:
- Krisen-, Risiko- und Konfliktmanagement für Projekte, Teams und Vorhaben die sich in kritischen Situationen befinden
- Prävention von Projekt-Konflikten und -Krisen
- Führungsmethoden für Projektleiter und Führungskräfte
- warum der Faktor Mensch DER entscheidende Erfolgsfaktor ist
- psychologisches Hintergrundwissen einfach und anschaulich erklärt
- praxiserprobte Methoden zu den Themen: Delegation, Entscheidungen fällen, Konfliktgespräche führen, SWOT, Meetings moderieren, Problemlösungsfindung ...
- ISBN 978-3-86936-515-2, GABAL Verlag (deutsche Ausgabe, 2013)
- ISBN 978-80-265-0222-7, BizBooks-Verlag (tschechische Ausgabe, 2014)
Neu im Führungskräfte-Blog
Bianca Fuhrmann Consulting
Menschen entwickeln - Führungskulturen gestalten - Wachstum fördern
Kontakt:
Bianca Fuhrmann Consulting
Hansaring 61
506708 Köln
Tel. +49 (0) 221 - 971 380 04
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Der Führungsratgeber
von Bianca Fuhrmann:
